陈仓区：“四个加力”，推进项目工作提质增效

今年以来，陈仓区认真贯彻落实省市深化高质量项目推进年各项工作安排部署，抓牢重点项目建设不放松，全力吹响项目工作的“冲锋号”，夯实经济发展硬支撑。

一是在加强项目谋划上再加力。健全常态化项目谋划机制，突出谋划项目看增量，储备项目看质量，开工项目看进度，达产项目看实效，推动“四张清单”落地落实。截至目前，谋划重大项目78个，总投资117.8亿元；谋划2024年中央预算内投资项目47个，超长期特别国债项目37个，地方政府专项债券项目9个，总投资144亿元。

二是在做实项目储备上再加力。完善深化“四个一批”动态管理机制，持续增加项目前期经费投入，完善前期经费滚动循环使用机制和管理办法，提高项目谋划划储备质量。高标准做好项目用地、用水、环评、能耗、文勘等前期工作，转化储备项目32个，总投资44.9亿元。

三是在推动项目建设上再加力。严格落实“周调度、月通报、季考评、年考核”和领导包抓、专班推进、观摩比拼等工作机制。以集中开工、重点调度、现场观摩推动重点项目建设实现“比赶超”。截至目前，新建项目开工率达到80.54%，完成投资达到36.25%。

四是在优化投资环境上再加力。坚持要素围绕项目转、工作围绕项目干，推进服务扁平化，保障优质化，积极构建并联审批、联合会商工作新格局，修订完善《高质量项目建设十项工作机制》，全过程保障项目早落地、快推进、早达效。