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太白县深入学习运用“千万工程”经验，持续深化“三个年”活动，以高质量推进财政衔接资金项目建设为重心，全力以赴抓谋划、严审核、促进度、强监管，提升资金使用效益，加快推动项目建设提速增效。
严筛选，抓实项目谋划。坚持日常谋划与重点谋划相结合、提级谋划与跨域谋划相结合，围绕县域主导产业布局、年度重点任务，聚焦首位产业发展，加大高山蔬菜、乡村旅游、林麝、太白贝母等特色产业，每年从4月起提前征集项目，11月中旬全面建成下年度衔接资金项目库，以早谋划早征集奠定高质量项目库建设基础。全县2024年入库项目94个，总投资1.76亿元，谋划产业项目52个，首位产业项目占比38%。
严审核，抓实项目入库。严格落实“村申报、镇审核、行业部门论证、县级审定”流程，组建由“行业部门+专家团队”的项目评审小组，分片区召开项目评审会，深入镇村实地查勘，现场进行资料审核和项目质询，经过县镇村三级“三上三下”联动审核，形成纵横协同的多层次、多环节审核机制，确保入库项目合理、合规、准确。同时，对依托企业实施拟入库项目，由财政、乡村振兴及行业主管部门联合深入企业开展尽职调查，全面掌握分析企业近三年财务状况、运营能力、发展前景等，确保项目联的好、投的准、盈利稳。
严推进，抓实项目建设。根据2024年涉农整合资金政策调整实际，及时完善《太白县财政衔接资金项目管理办法》，强化政策保障。协调县行政审批局简化项目审批程序，下发项目立项资料清单，实施初设代可研一次审批，有效缩短项目前期。坚持谁主管谁负责、谁牵头谁协调，对已安排项目逐项梳理，明确责任单位、包联领导，实施县镇村三级共抓项目建设工作机制。每半月召开一次项目推进联席会，对未开工项目分类梳理，分析原因、制定措施、督导推进。截至目前，第一批安排项目已开工30个，项目开工率90.9%，资金支出1404万元，支出率31.2%。
严监管，抓实项目质效。把资金使用绩效贯穿项目管理全过程，以实现联农带农富农绩效目标为基准，对资金项目进行实时监控和纠偏，力促衔接资金效益最大化。每季度开展一次项目资金专项检查及双随机抽查，统筹开展项目资产重点督帮、衔接资金专项整治，将项目建设质效与镇村、行业部门年度目标责任制考核、下年度项目资金安排、树先评优挂钩，有效激发镇村争先进位主动性。2023年，全县共安排36个村74个衔接资金项目，15个薄弱村年收益均超过10万元，实现了全县10万元以下村集体清零目标，群众户均年增收500余元。
下一步，太白县将继续树牢“项目为王”理念，以项目建设“精谋化、早开工、快推进、强质量，重效益”为统揽，坚持把工作重心向“大抓项目”上转，力量摆布向“大抓项目”上聚，责任落实向“大抓项目”上压，持续深化项目建设推进，巩固拓展脱贫攻坚成果，奋力推动太白乡村振兴工作再上新台阶。